انٹیگریشن سننے میں آسان لگتی ہے۔ سسٹم A کے پاس ڈیٹا ہے، سسٹم B کو اس کی ضرورت ہے، اور بیچ میں ایک \u2068API\u2069 ہے۔ وائٹ بورڈ پر یہ ایک تیر ہے۔
عملاً اسی تیر میں زیادہ تر کام چھپا ہوتا ہے۔ یہ مضمون بتاتا ہے کہ انٹیگریشن پر اصل میں کیا خرچ آتا ہے، اس نوعیت کے کام کے تخمینے اتنی بار غلط کیوں نکلتے ہیں، اور پروجیکٹ شروع ہونے سے پہلے آپ کیا کر سکتے ہیں تاکہ اندازہ زیادہ قابلِ بھروسا ہو۔
آپ کس چیز کی قیمت دیتے ہیں
جب ہم انٹیگریشن بناتے ہیں تو \u2068API\u2069 کو کال کرنا سب سے چھوٹا حصہ ہوتا ہے۔ لاگت اس کے آس پاس کی ہر چیز میں ہوتی ہے:
- ڈیٹا میپنگ۔ ایک سسٹم میں آپ کا کسٹمر ریکارڈ دوسرے سسٹم سے شاید ہی ملتا ہے۔ فیلڈز کے نام، فارمیٹ اور اصول مختلف ہوتے ہیں۔ کسی کو طے کرنا پڑتا ہے کہ ہر فیلڈ کا مطلب کیا ہے اور جب وہ فٹ نہ بیٹھے تو کیا ہوگا۔
- تصدیق۔ کیز، ٹوکنز اور اجازتیں سیٹ کرنی پڑتی ہیں، محفوظ طریقے سے رکھنی پڑتی ہیں اور بغیر کچھ بگاڑے ان کی تجدید کرنی پڑتی ہے۔
- غلطیوں کا انتظام۔ نیٹ ورک ناکام ہوتے ہیں۔ سروسز بند ہو جاتی ہیں۔ درخواستیں مسترد ہو جاتی ہیں۔ اچھی انٹیگریشن جانتی ہے کہ کس چیز کو دوبارہ آزمانا ہے، کس کو قطار میں رکھنا ہے اور کس کی اطلاع کسی انسان کو دینی ہے۔
- حدیں اور وقت۔ بہت سی \u2068API\u2069 طے کرتی ہیں کہ آپ انہیں کتنی بار کال کر سکتے ہیں۔ ریکارڈز کا بڑا ذخیرہ منتقل کرنا ایک وقت میں ایک تبدیلی سنک کرنے سے مختلف کام ہے۔
- نگرانی۔ آپ کو معلوم ہونا چاہیے کہ کنکشن کب کام کرنا بند کرتا ہے، بہتر ہے کہ آپ کے کسٹمرز سے پہلے۔
- تعمیل۔ اگر ڈیٹا میں ذاتی یا مالی تفصیلات شامل ہیں تو آپ کو آڈٹ لاگز، رسائی کے کنٹرول اور اس بات کا واضح ریکارڈ درکار ہو سکتا ہے کہ کس نے کیا بدلا۔ یہاں انٹیگریشن کا کام اور تعمیل کا سافٹ ویئر آپس میں ملتے ہیں۔
ان میں سے کوئی بھی ایک تیر والے خاکے میں نظر نہیں آتی۔ ان سب کا سامنا تعمیر کے دوران ہوتا ہے۔
تخمینے کیوں غلط ہوتے ہیں
انٹیگریشن کے زیادہ تر تخمینے ایک ہی وجہ سے بگڑتے ہیں۔ آدھا کام ایسے سسٹم پر منحصر ہوتا ہے جو آپ کے قابو میں نہیں۔
دوسری طرف کا حال معلوم نہیں ہوتا
ہم اپنے کوڈ کا تخمینہ اچھی طرح لگا سکتے ہیں۔ ہم کسی وینڈر کے سسٹم کے اندر نہیں دیکھ سکتے۔ دستاویزات پرانی، نامکمل یا غائب ہو سکتی ہیں۔ جو برتاؤ دستاویزات میں ایک طرح لکھا ہو، وہ پروڈکشن میں دوسری طرح چل سکتا ہے۔ جب تک کوئی اصل سروس پر اصل کالز نہ کرے، تخمینے کا ایک حصہ اندازہ ہی ہوتا ہے۔
ڈیٹا توقع سے زیادہ بے ترتیب ہوتا ہے
نمونے کے ریکارڈ صاف دکھائی دیتے ہیں۔ اصل ریکارڈز میں نقول، خالی فیلڈز، پرانے فارمیٹ اور ایسی قدریں ہوتی ہیں جو کسی کو یاد نہیں کہ کس نے ڈالیں۔ اس ڈیٹا کی صفائی اور مطابقت اکثر سب سے بڑی واحد مد ہوتی ہے، اور جب تک آپ دیکھتے نہیں یہ نظر نہیں آتی۔
ٹیسٹ ماحول موجود نہیں ہوتا
کچھ سروسز سینڈ باکس دیتی ہیں جہاں آپ محفوظ طریقے سے ٹیسٹ کر سکتے ہیں۔ کچھ نہیں دیتیں، یا سینڈ باکس اصل سسٹم سے مختلف چلتا ہے۔ اس کے بغیر ٹیسٹنگ میں زیادہ وقت لگتا ہے اور زیادہ احتیاط درکار ہوتی ہے۔
دائرۂ کار کناروں پر بڑھ جاتا ہے
"آرڈرز سنک کریں" بڑھ کر یوں بن جاتا ہے: "آرڈرز، ریفنڈز، جزوی ریفنڈز اور وہ منسوخ آرڈرز سنک کریں جو بعد میں بحال کیے گئے۔" ہر صورت معقول ہے۔ لیکن سب مل کر کام کا حجم بدل سکتی ہیں۔
\u2068API\u2069 بعد میں بدل جاتی ہے
وینڈرز اپنی \u2068API\u2069 اپ ڈیٹ کرتے ہیں اور پرانے ورژن بند کر دیتے ہیں۔ انٹیگریشن لائیو ہونے کے دن مکمل نہیں ہو جاتی۔ اس کی دیکھ بھال کرنی پڑتی ہے، اور یہ جاری لاگت منصوبے میں شامل ہونی چاہیے۔
قابلِ بھروسا تخمینہ کیسے حاصل کریں
کوڈ لکھے جانے سے پہلے ہی آپ دائرۂ اندازہ کو کافی تنگ کر سکتے ہیں۔
- سسٹمز اور ڈیٹا کی سمت کا نام لیں۔ ہر قسم کے ریکارڈ کے لیے کون سا سسٹم اصل ماخذ ہے؟ کیا ڈیٹا ایک طرف بہتا ہے یا دونوں طرف؟
- اصل نمونہ ڈیٹا دیں۔ حساس تفصیلات ہٹا کر ایک چھوٹی ایکسپورٹ ہمیں کسی بیان سے زیادہ بتاتی ہے۔
- \u2068API\u2069 رسائی جلد جانچیں۔ تصدیق کریں کہ آپ کو اسناد، سینڈ باکس (اگر موجود ہو) اور موجودہ دستاویزات مل سکتی ہیں۔
- جو استثنائی صورتیں آپ پہلے سے جانتے ہیں ان کی فہرست بنائیں۔ واپسیاں، ناکام ادائیگیاں، ضم شدہ اکاؤنٹس۔ جو کچھ آپ کی ٹیم آج ہاتھ سے سنبھالتی ہے۔
- طے کریں کہ ناکامی پر کیا ہوگا۔ کیا سسٹم خاموشی سے دوبارہ کوشش کرے، کسی کو الرٹ بھیجے، یا رک جائے؟ یہ جتنا تکنیکی فیصلہ ہے اتنا ہی کاروباری بھی۔
- تعمیل کے کسی بھی اصول کو نوٹ کریں۔ اگر کوئی آڈیٹر یا ریگولیٹر اس ڈیٹا کے بارے میں سوال کرے گا تو شروع ہی میں بتا دیں۔
کام کا طریقہ چننا
کتنی چیزیں نامعلوم ہیں، یہ طے کرنا چاہیے کہ آپ کام کی ادائیگی کیسے کریں۔ ہم کام کرنے کے تین طریقے پیش کرتے ہیں، اور ہر ایک یقین کی مختلف سطح کے لیے موزوں ہے۔
| کام کا طریقہ | کب سب سے بہتر بیٹھتا ہے |
|---|---|
| طے شدہ دائرۂ کار کے لیے مقررہ قیمت | جب سسٹمز، ڈیٹا اور استثنائی صورتیں معلوم ہوں اور لکھی ہوئی ہوں |
| ماہانہ بنیاد پر ایک ٹیم | جب کئی انٹیگریشنز ہوں، یا سیکھنے کے ساتھ دائرۂ کار بدلتا رہے گا |
| جوابی وقت کے وعدے کے ساتھ ماہانہ گھنٹوں کا بلاک | جب انٹیگریشن لائیو ہو اور \u2068API\u2069 بدلنے پر مسلسل دیکھ بھال چاہیے |
مقررہ قیمت تبھی اچھی چلتی ہے جب دائرۂ کار واقعی طے ہو۔ اگر دوسرا سسٹم ابھی تک معمہ ہے تو زبردستی مقررہ رقم رکھنے کا مطلب عموماً یا تو بڑھائی ہوئی قیمت ہوتا ہے یا بعد میں تکلیف دہ تبدیلی۔ اکثر بہتر یہ ہوتا ہے کہ پہلے نامعلوم باتیں طے کر لی جائیں، پھر قیمت مقرر کی جائے۔
اپنے پروجیکٹ کی قیمت کا دائرہ دیکھیں
ہمارا تخمینہ کار ہمارے موجودہ ریٹ کارڈ سے منٹوں میں قیمت کا دائرہ دیتا ہے۔ وہ تعمیر کی لاگت، ماہانہ اخراجات، کردار کے لحاظ سے محنت، وقت کا خاکہ اور اس رقم کے پیچھے ہر مفروضہ دکھاتا ہے۔ مفروضے غور سے پڑھیں۔ انٹیگریشن کے معاملے میں انہی میں نظر آتا ہے کہ کیا معلوم ہے اور کیا نہیں۔
اگر آپ بات کر کے دیکھنا چاہتے ہیں تو \u2068Atheron Network Labs\u2069 اس وقت پروجیکٹس کے لیے کھلا ہے۔ اپنے سسٹمز کی فہرست لے کر آئیں، اور ہم آپ کو صاف صاف بتائیں گے کہ خطرہ کہاں ہے۔
