labs@atheron:~/services/cto$ review --architecture --roadmap
Un CTO a tiempo parcial
Criterio sénior, sin jornada completa.
Los fundadores necesitan tomar bien las decisiones técnicas mucho antes de poder contratar un CTO a jornada completa. Los inversores y compradores necesitan saber qué están adquiriendo. Leemos el código, los servidores y el plan, y le decimos con claridad lo que encontramos.
// lo que hacemos
Decisiones que puede defender.
01
Revisiones de arquitectura
02
Hojas de ruta técnicas
03
Ayuda para contratar
04
Revisión de proveedores
05
Due diligence de código
06
Due diligence de infraestructura
// cómo trabajamos
Conclusiones claras, por escrito.
- Cada revisión termina con un informe escrito: qué encontramos, qué gravedad tiene y lo que costaría corregirlo.
- Decimos lo que no vimos. Una revisión cubre lo que puede con el acceso y el tiempo disponibles, y el informe indica dónde se detuvo.
- Las conclusiones de una due diligence van a la persona que las pidió, con confidencialidad, y a nadie más.
- No le vendemos un desarrollo aprovechando una revisión. Si lo quiere, lo presupuestamos aparte.
// lo que revisamos
Hasta dónde llega una revisión.
- code
- Estructura, pruebas, dependencias, documentación y cómo se revisan los cambios
- infrastructure
- Alojamiento, redes, copias de seguridad, monitorización y gasto
- security
- Accesos, secretos, registros y puntos débiles conocidos
- team
- Quién sabe qué, y qué pasa si alguien se va
- plan
- La hoja de ruta frente al presupuesto y el equipo que tiene
// un primer proyecto típico
Una revisión de arquitectura.
Leemos su código y su configuración, hablamos con las personas que lo construyeron y le entregamos un informe escrito con un plan de próximos pasos. Reserve una llamada para empezar.
// questions
Preguntas sobre CTO y revisiones.
¿Cuánto tiempo nos exige?
Poco. Necesitamos acceso, algunas conversaciones con las personas que lo construyeron y respuestas a nuestras preguntas a medida que surjan.
¿Pueden ser nuestro CTO un tiempo?
Sí, a tiempo parcial y mientras sea útil, normalmente hasta que contrate el suyo. Le ayudamos a contratarlo y después le pasamos el relevo.
¿Firman un acuerdo de confidencialidad?
Sí, antes de ver nada. El trabajo de due diligence es confidencial por norma.
¿Una revisión lo detecta todo?
No. Es la lectura experta de lo que se nos mostró, con sus límites indicados. Reduce su riesgo; no puede eliminarlo.
// sectores
Cómo encaja en su sector.
Vea cómo es en su sector: las preguntas que se hacen los compradores y proyectos de ejemplo con una horquilla de precio.
// relacionados
Se suelen desarrollar juntos.
// dónde trabajamos
Encuentre su mercado.
Vea este trabajo desde su ciudad: lo que cambia allí, las preguntas que hacen los compradores y los precios en su moneda.
// empezar
¿No sabe cuál necesita?
Cuéntenos el problema, no la solución. Le diremos qué desarrollaríamos y qué no.