Où se trouve l’écart
Sur un grand projet, la nomenclature sort du modèle 3D, les réquisitions deviennent des bons de commande, les relances les suivent, l’inspection les libère et l’expédition les amène au chantier. Des systèmes comme SmartPlant Materials, AVEVA ERM et SAP gèrent bien la majeure partie de cette chaîne, parce qu’elle se déroule dans des bureaux, sur des documents, avec une bonne connexion.
La chaîne faiblit à la barrière du chantier. La réception se fait dans une cour, souvent par mauvais temps, contre des listes de colisage qui ne correspondent pas ligne à ligne au bon de commande. Les articles sont déposés là où il y a de la place. La préservation est due selon un calendrier que personne ne voit. Une équipe demande une manchette, et quelqu’un parcourt les rangées. Les surplus sont découverts à la fermeture. Le système de matériaux indique toujours « reçu », ce qui est vrai et insuffisant.
Ce dont la cour a vraiment besoin
- 01
Une réception fidèle à la réalité
Recevoir contre le bon de commande et la liste de colisage ensemble, consigner les manques et les dommages avec photos, et joindre numéros de coulée et certificats MTR aux articles dès leur arrivée, pas plus tard dans un bureau.
- 02
Un emplacement pour chaque article
Rangées, travées et casiers du magasin comme lieux réels dans le système, pour que le dernier emplacement connu d’un article soit un fait, pas un souvenir.
- 03
La préservation selon un calendrier
Moteurs, robinets et instruments ont des tâches de préservation. Le système devrait savoir lesquelles sont dues, par emplacement, et consigner qu’elles ont été faites.
- 04
La sortie vers la construction par lot de travaux
Des matériaux remis selon le lot de travaux qui en a besoin, pour que la trace aille de la ligne de nomenclature à l’emplacement installé.
- 05
Les surplus quand ils servent encore
Ce qui reste, connu pendant le projet plutôt qu’à la fin, quand on peut encore le déplacer vers une autre zone.
RFID, GPS ou codes-barres
La plupart des cours finissent avec les trois, chacun là où il convient. Le choix se fait par matériau et par zone après une visite des lieux, pas une fois pour tout le projet.
| Matériau | Habituellement suivi par | Pourquoi |
|---|---|---|
| Manchettes de tuyauterie, acier de charpente | RFID UHF passive pour métal | Lecture en lot à une barrière ou avec un lecteur portatif, sans visée directe |
| Modules, gros équipements, conteneurs | Traceurs GPS | Localisés n’importe où sur un grand chantier, avec leurs déplacements consignés |
| Vrac en boîtes, consommables, casiers du magasin | Codes QR et codes-barres | Économiques, fiables, imprimés sur place |
| Instruments et petits robinets en caisses | Codes-barres sur la caisse, RFID quand les caisses sont nombreuses | Un balayage par caisse, pas par article |
Concevoir pour le bout du chantier
Une application de cour qui exige une bonne connexion ne sera pas utilisée au bout d’une mine ou d’un tronçon de pipeline. Les appareils devraient tout garder et se synchroniser quand ils le peuvent. Sur les chantiers éloignés, un boîtier local par zone garde le registre local et se synchronise avec le siège quand le lien le permet, pour que réception et sortie n’attendent jamais le réseau.
Les conflits sont rares mais réels : deux personnes qui déplacent la même caisse pendant qu’elles sont hors ligne. Ils devraient être présentés à un superviseur pour qu’il tranche, jamais écrasés en silence.
Intégrer, pas remplacer
Le système de matériaux reste le registre de ce qui a été commandé et reçu. L’application de cour s’y intègre par son API : elle lit les bons de commande et les articles, et y renvoie réceptions, emplacements et sorties. Même chose pour SAP ou Oracle pour les réceptions et les coûts, et pour l’échéancier, afin que les sorties correspondent aux lots de travaux planifiés dans Primavera P6 ou InEight.
- Votre firme fournit les accès aux API et les licences selon ses propres ententes avec chaque fournisseur.
- Les demandes d’accès et les environnements de test prennent souvent plus de temps que le développement. Prévoyez-les dès le départ.
- Les grandes firmes mènent un examen de sécurité informatique et une intégration des fournisseurs avant que quoi que ce soit se branche à leurs systèmes. L’estimation ci-dessous le présente comme un délai.
Coulées, certificats et préservation
La traçabilité ne vaut que par le moment où elle est saisie. Si les numéros de coulée sont tapés dans un chiffrier au bureau de chantier en fin de journée, une partie sera fausse ou manquante, et personne ne saura laquelle. L’écran de réception devrait demander le numéro de coulée pendant que l’article est devant le réceptionnaire, le lire sur l’étiquette quand c’est possible, et refuser de fermer la réception tant qu’un certificat exigé par le bon de commande manque.
Même chose pour la préservation. Un moteur dont l’arbre doit être tourné toutes les quelques semaines, ou un instrument dont le dessiccant doit être changé, devrait figurer sur la liste de la personne responsable de cette rangée, avec la dernière intervention et une photo comme preuve. Quand l’article sort, son historique de préservation le suit, et c’est ce que l’équipe de mise en service demandera plus tard.
Rien de cela n’exige un nouveau système de matériaux. Il faut que la cour ait des outils aussi bons que ceux du bureau, et que ces outils renvoient ce qu’ils apprennent.
Ce que ça coûte, calculé maintenant
L’exemple ci-dessous est une application de cour et de magasin de chantier sur appareils Android robustes, avec RFID, GPS et codes-barres, deux zones éloignées munies de boîtiers locaux, une intégration au système de matériaux et à l’ERP, et un hébergement dans le locataire Azure du client. Il est chiffré par notre estimateur selon la grille tarifaire en vigueur à l’ouverture de cette page, y compris le matériel de suivi et une fourchette indicative pour l’installation par un entrepreneur local.
Exemple chiffré en direct
Appli de cour et de magasin, RFID et GPS
Deux zones éloignées, des appareils robustes, de la RFID pour métal, du GPS sur les grosses pièces, et des intégrations au système de matériaux et à l’ERP.
- Développement
- ≈ 207 000 USD à 317 000 USD, livré en 42 semaines au plus295 100 $ CA à 451 300 $ CA
Les prix dans votre devise sont des estimations au taux du jour de la Banque du Canada. Toute la facturation se fait en CAD ou en USD.
Effort estimé par rôle
- Développement
- 1201 à 1837 h
- Développeur dorsal
- 182 à 278 h
- Développeur dorsal principal
- 181 à 277 h
- Gestionnaire de projet
- 152 à 232 h
- Ingénieur assurance qualité
- 149 à 227 h
- Concepteur de produits
- 140 à 215 h
- Développeur frontal
- 100 à 154 h
- Concepteur de produits principal
- 94 à 143 h
- Développeur dorsal junior
- 91 à 139 h
- Architecte logiciel
- 91 à 138 h
- Ingénieur principal
- 90 à 138 h
- Développeur frontal principal
- 60 à 92 h
- Ingénieur DevOps
- 53 à 81 h
- Développeur mobile
- 45 à 69 h
- Développeur frontal junior
- 40 à 61 h
- Développeur mobile principal
- 35 à 53 h
- Rédacteur technique
- 26 à 40 h
- Développeur mobile junior
- 20 à 30 h
Modalités de paiement
- Acompte 20 %
- 59 020 $ CA à 90 260 $ CA
- Découverte 3,5 %
- 10 328,50 $ CA à 15 795,50 $ CA
- Découverte et visite des lieux 4,7 %
- 13 869,70 $ CA à 21 211,10 $ CA
- Maquettes approuvées 8,3 %
- 24 493,30 $ CA à 37 457,90 $ CA
- Fonctions principales 3,6 %
- 10 623,60 $ CA à 16 246,80 $ CA
- Développement complet 2,4 %
- 7 082,40 $ CA à 10 831,20 $ CA
- Première version sur appareils 7 %
- 20 657 $ CA à 31 591 $ CA
- Stocks, réception et transferts 14,2 %
- 41 904,20 $ CA à 64 084,60 $ CA
- Suivi et appareils fonctionnels 9,4 %
- 27 739,40 $ CA à 42 422,20 $ CA
- Tests et corrections 1,2 %
- 3 541,20 $ CA à 5 415,60 $ CA
- Soumission aux boutiques 2,3 %
- 6 787,30 $ CA à 10 379,90 $ CA
- Site pilote en service 4,7 %
- 13 869,70 $ CA à 21 211,10 $ CA
- Mise en ligne 3,5 %
- 10 328,50 $ CA à 15 795,50 $ CA
- Déploiement 5,2 %
- 15 345,20 $ CA à 23 467,60 $ CA
- Retenue, 30 jours après la mise en ligne (10 %)
- 29 510 $ CA à 45 130 $ CA
Exploitation
- Hébergement
- ≈ 874 USD par mois1 245 $ CA par mois
- Soutien
- ≈ 2 500 USD par mois3 565 $ CA par mois
Par où commencer
- 01
Choisir une cour
Commencer là où le problème est le plus aigu, habituellement la cour principale, et y prouver le parcours de la réception à la sortie.
- 02
Visiter avant d’acheter
Parcourir la cour avec le responsable des matériaux, choisir le suivi par matériau, et seulement ensuite commander lecteurs et étiquettes.
- 03
Intégrer d’abord en lecture seule
Lire bons de commande et articles dans le système de matériaux, puis ajouter l’écriture une fois que l’équipe de la cour fait confiance à l’application.
- 04
Ajouter le système suivant une fois celui-ci adopté
Mise en service, données fournisseurs ou avancement, dans l’ordre qui pèse le plus sur votre projet.